長江質(zhì)量獎簡介

長江奔騰不息，亙古常青?！伴L江質(zhì)量獎”，是以長江命名的湖北省最高質(zhì)量榮譽獎。設(shè)立長江質(zhì)量獎旨在幫助企業(yè)引入一套實現(xiàn)卓越績效的管理模式，建立一個持續(xù)改進的有效系統(tǒng)，激勵企業(yè)能很好應(yīng)對環(huán)境和市場的變化，提高競爭實力，提升可持續(xù)發(fā)展的能力。通過表彰質(zhì)量獎獲獎企業(yè)，樹立典范，起到標桿示范作用，推動更多的企業(yè)和組織學(xué)習(xí)實踐代表當今質(zhì)量管理最高水平的《卓越績效評價準則》。質(zhì)量獎是一項很高的榮譽，對企業(yè)品牌是最好的宣傳，有利于塑造企業(yè)重質(zhì)量、講誠信的社會形象。長江質(zhì)量獎為年度獎，原則上每年獲獎數(shù)量不超過3家，設(shè)一定數(shù)量提名獎。獲獎企業(yè)獎金100萬元，提名獎獎金50萬元。

• 專業(yè)的咨詢機構(gòu)融合行業(yè)內(nèi)各公司的創(chuàng)獎經(jīng)驗，能讓企業(yè)創(chuàng)建過程少走彎路。
• 專業(yè)的咨詢機構(gòu)和大量創(chuàng)獎企業(yè)，共同接受評審組的審核，對評審組的要求更加清楚，有助于企業(yè)揚長避短，增加獲獎機會。
• 專業(yè)的咨詢機構(gòu)利用自己的專長，提供標準化的服務(wù)，能極大減少企業(yè)的工作量，極大減少創(chuàng)建時間，能協(xié)助企業(yè)在短期內(nèi)實現(xiàn)績效改善。

• 調(diào)研診斷
• 培訓(xùn)
• 自評報告撰寫
• 報告內(nèi)容落實、記錄和檢查
• 證實性材料歸檔
• 申報、提交申請表
• 文件評審、入圍現(xiàn)場評審
• 現(xiàn)場評審報告準備
• 現(xiàn)場評審
• 主管部門審核、宣布獲獎名單
• 頒發(fā)證書和獎金

• 領(lǐng)導(dǎo)重視并參與
• 專人專班
• 全員參與
• 資金投入

質(zhì)量獎咨詢流程

• 通過對于對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)研，了解企業(yè)特點 。
• 制定適合本企業(yè)的卓越績效模式導(dǎo)入方案。

• 通過和企業(yè)的充分溝通，制定符合本企業(yè)特點和行業(yè)特色的標準培訓(xùn)。
• 提供標準培訓(xùn)講義和培訓(xùn)資料 。
• 培養(yǎng)熟悉標準能夠開展企業(yè)自我評估的評估師隊伍。

• 依據(jù)卓越績效評價準則，通過對公司各個層次的訪談、現(xiàn)場查證以及問卷調(diào)查，按照卓越績效模式標準對企業(yè)進行管理診斷，明確公司的改進空間。
• 對照卓越績效評價準則標準，以“方法、展開、結(jié)果”三維評價模型現(xiàn)場調(diào)查、評價公司管理現(xiàn)狀和經(jīng)營績效，尋找公司強項和弱項（改進空間），確定公司重點改進之處。
• 發(fā)放標準化調(diào)查問卷，進行抽樣調(diào)查，對公司各職能部門進行調(diào)查、訪談與評價。
• 依據(jù)卓越績效評價準則標準要求及診斷情況，進行綜合分析評價，提出公司現(xiàn)狀診斷報告。

• 組建公司內(nèi)部自評團隊；
• 對自評團隊進行卓越績效評估師培訓(xùn)，掌握利用卓越績效模式進行自我評價的方法；
• 建立公司自我評價管理程序及確定相應(yīng)工具、方法；
• 構(gòu)建公司各層面的自我評價績效測評指標體系；
• 組織進行自我評價，編制基于現(xiàn)狀的評價方案，進行先導(dǎo)性試驗，實施自我評價，確定優(yōu)勢、改進機會，編寫綜合性的自我評價報告提綱，召開自我評價匯報會；
• 進行自我評價報告編寫培訓(xùn)，完成自我評價報告編寫 。

• 為企業(yè)樹立了良好的社會形象；
• 提高了企業(yè)的美譽度，增強了顧客滿意度；
• 企業(yè)的競爭能力得到了提高；
• 為企業(yè)不斷追求卓越績效提供了動力。